DGDIAC realizó su Jornada Anual de Evaluación de la Gestión 2025 y Planificación 2026

El pasado 21 de enero de 2026, en el edificio CIAE, se realizó la Jornada Anual de Evaluación de la Gestión 2025 y Planificación 2026 de la Dirección General de Desarrollo Institucional y Aseguramiento de la Calidad (DGDIAC), instancia de trabajo interno de las direcciones de Planificación, Análisis Institucional y Autoevaluación y Acreditación.

La jornada se inició durante la mañana con las palabras de la Directora General, Dra. Soledad Narea, quien enfatizó la relevancia de esta actividad como un espacio clave de evaluación, retroalimentación y reflexión conjunta, orientado a fortalecer el trabajo institucional y a proyectar de manera informada y colaborativa los desafíos del año siguiente, en el marco del proceso de preparación para la acreditación institucional.

Avances de la gestión 2025 y desafíos estratégicos 2026

En la primera parte de la jornada, los equipos de profesionales de cada dirección presentaron los avances en el cumplimiento de los planes de trabajo comprometidos para el año 2025. Posteriormente, los directores y directoras expusieron los principales desafíos estratégicos definidos para la gestión 2026.

Entre los principales avances alcanzados durante 2025, se destacó el alto nivel de cumplimiento de los planes de trabajo comprometidos, el fortalecimiento de los procesos de planificación estratégica en las unidades académicas, la generación y uso de información estratégica para apoyar la toma de decisiones, así como el avance en la consolidación de herramientas y orientaciones para los procesos de autoevaluación y seguimiento.

Asimismo, se relevaron aprendizajes asociados a la regularización de procesos pendientes y al fortalecimiento de prácticas de monitoreo y mejora continua.

Trabajo colaborativo y proyección institucional

Durante la segunda parte de la jornada se desarrolló un taller participativo, organizado por direcciones, que propició una reflexión profunda y un trabajo colaborativo en torno a la comunicación, el liderazgo y el trabajo en equipo como elementos clave de la gestión de la calidad.

La jornada fue cerrada por la Directora General, quien realizó un balance positivo de la instancia, destacando el volumen del trabajo realizado durante 2025 y los desafíos que se proyectan para 2026 en el marco del proceso de preparación para la acreditación institucional, subrayando el avance hacia equipos más maduros y con mayores capacidades para enfrentar este escenario de manera articulada.